11 月 28 日訊，歐文在接受美媒 Andscape 采訪時(shí)對(duì)安踏的評(píng)價(jià)，為我們展現(xiàn)了他獨(dú)特的視角與對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的認(rèn)知。歐文將安踏定義為 “一家美國(guó)的初創(chuàng)公司”，此觀點(diǎn)精準(zhǔn)地捕捉到了安踏在美國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。相較于那些在美國(guó)本土早已根深蒂固、品牌影響力深遠(yuǎn)的運(yùn)動(dòng)巨頭，安踏在這里宛如一顆正在努力破土而出的新星，處于創(chuàng)業(yè)初期的探索與開(kāi)拓階段。然而，他緊接著強(qiáng)調(diào) “在中國(guó)可不是初創(chuàng)公司了”，短短一句話，有力地彰顯出安踏在其本土市場(chǎng)所取得的輝煌成就與深厚底蘊(yùn)。在中國(guó)，安踏經(jīng)過(guò)多年的精耕細(xì)作，已構(gòu)建起龐大的商業(yè)版圖，無(wú)論是產(chǎn)品線的豐富度，還是品牌知名度與市場(chǎng)占有率，都堪稱行業(yè)翹楚，與那些國(guó)際大牌在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)相比也毫不遜色。
而歐文提及的與規(guī)模更大的巨頭競(jìng)爭(zhēng)之難，更是深刻地反映出體育商業(yè)領(lǐng)域的殘酷性與挑戰(zhàn)性。在全球運(yùn)動(dòng)品牌的激烈角逐中，每一寸市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪都如同一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。安踏作為后來(lái)者，想要在美國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并分得一杯羹，需要克服諸多障礙。這不僅需要具備創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、卓越的營(yíng)銷戰(zhàn)略，更需要擁有一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。歐文所描述的 “做事周全、道德高尚、正直誠(chéng)信、家庭美滿，而且熱愛(ài)自己所從事工作的人”，正是安踏在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的核心力量。這樣的團(tuán)隊(duì)能夠確保公司在商業(yè)決策時(shí)兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與社會(huì)責(zé)任，在產(chǎn)品研發(fā)中秉持匠心精神，在市場(chǎng)推廣時(shí)堅(jiān)守誠(chéng)信原則，從而逐步積累品牌聲譽(yù)，贏得消費(fèi)者的信任與喜愛(ài)。
從歐文的言論中，我們也能看到安踏的國(guó)際化征程充滿希望與潛力。盡管面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但憑借其在中國(guó)市場(chǎng)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的資源整合能力以及不斷進(jìn)取的精神，安踏正穩(wěn)步地向世界舞臺(tái)邁進(jìn)。而歐文作為安踏的簽約球星，他的理解與支持無(wú)疑也將為安踏在美國(guó)市場(chǎng)的推廣起到積極的推動(dòng)作用，讓更多的美國(guó)消費(fèi)者有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)并了解這個(gè)來(lái)自東方的運(yùn)動(dòng)品牌。未來(lái)，安踏在國(guó)際體育商業(yè)領(lǐng)域究竟能書寫怎樣的傳奇，值得我們拭目以待。
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